Art Original

Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis

---

Globalisasi adalah konsep pasar bisnis yang mengglobal dan kapitalisme global. Kalau dulu sekitar tahun 1980-an, transaksi keuangan dunia hanya sekitar 300 juta dollar sehari, di tahun 1990-an meningkat tajam menjadi 1 trilyun dollar sehari! Dan di tahun 2010 ini, meningkat puluhan juta dollar seiring dengan semakin masif dan meluasnya dampak globalisasi dan perdagangan dunia yang semakin kompetitif. Kalau dulu transaksi memerlukan waktu berhari-hari, sekarang cukup dalam hitungan per-detik, maka miliaran dollar bisa berpindah dari satu tempat ke tempat lain, berkat electronic mail, electronic business, electronic payment, electronic and corporate integration. Maka makna globalisasi mengandung arti lingkupnya yang kompak, terintegrasi dan menyatu; menggantikan perekonomian dan bisnis nasional dan regional

SDM DALAM ORGANISASI PUBLIK

Fenomena tersebut, memunculkan tantangan baru dan kesempatan bagi organisasi publik dan bisnis untuk dapat memahami dan membuat konsep pengelolaan organisasi yang efektif melalui pengelolaan atau manajemen sumber daya manusia (MSDM). Manajemen merupakan ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

Mengatur karyawan memiliki tingkat kesulitan dan kompleksitas tertentu, karena karyawan mempunyai pikiran, perasaan, status, keinginan, dan latar belakang yang heterogen, yang membedakan yang satu dengan yang lainnya (khas). Peran penting seorang pimpinan atau manajer adalah bagaimana karyawan yang "khas" tersebut mampu dikelola dengan baik, melalui manajemen SDM, agar mampu memberikan kontribusi bagi berjalannya roda organisasi publik dan bisnis, sesuai dengan visi, misi, strategi, dan nilai-nilai yang dianut organisasi publik dan bisnis.

Buku ini mengulas aspek teoritis maupun praktis, sehingga memberikan nilai guna bagi yang membutuhkan pengetahuan tentang manajemen SDM, khususnya sektor publik, maupun sektor bisnis Buku ini juga digunakan oleh mahasiswa S1 dan S2 yang mengikuti mata kuliah MSDM.

Prof. Dr. H. Suwatno, M.Si.

Dosen sekaligus Guru Besar pada Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis (FPEB) Universitas Pendidikan Indonesia (UFI). Selain aktif mengajar, aktif sebagai narasumber di berbagai forum pelatihan/workshop, konferensi maupun seminar, sebagai reviewer, interviewer, promotor dan penguji program doktor, serta kegiatan riset dan pengabdian masyarakat, baik skala nasional maupun internasional. Selain itu menulis karya tulis ilmiah yang dimuat dalam jurnal maupun prosiding, menulis buku, dan menulisartikel opini yang dimuat di Surat Kabar daerah dan nasional

Dr. Donni Juni Priansa, S.Pd., S.E., M.M., MAP. QWP.

Doktor lulusan Program Doktor Ilmu Manajemen (DIM) UNPAD. Saat ini bekerja sebagai dosen tetap di Universitas Telkom (Tel-U). Aktif menulis berbagai buku di bidang ekonomi, bisnis, manajemen kewirausahaan, pendidikan dan pembelajaran. Telah menghasilkan lebih dari 35 judul buku dengan sitasi lebih dari 7000 sitasi dan h index lebih dari 33 di google scholar. Aktif sebagai trainer untuk perusahaan nasional maupun multinasional.

---

Ketersediaan

16012024105	658.3 Suw m C1.4	Tandon (Rak Tandon)	Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan
16012024106	658.3 Suw m C2.4	Rak G : 600 - 699 Technology and Applied Sciences ( Teknologi dan Ilmu-Ilmu Terapan ) (Rak G)	Tersedia
16012024107	658.3 Suw m C3.4	Rak G : 600 - 699 Technology and Applied Sciences ( Teknologi dan Ilmu-Ilmu Terapan ) (Rak G)	Tersedia
16012024108	658.3 Suw m C4.4	Rak G : 600 - 699 Technology and Applied Sciences ( Teknologi dan Ilmu-Ilmu Terapan ) (Rak G)	Tersedia

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Suw m C

Penerbit

Bandung : Alfabeta., 2022

Deskripsi Fisik

xii, 360 Halaman P: 24cm L: 16cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-602-8800-67-9

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Cetakan ketujuh

Subyek

Manajemen Personalia

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment