Art Original

Manajemen Sumber Daya Manusia

---

DAFTAR ISI



PENGANTAR …………………………………………………………………….. v

DAFTAR ISI …………………………………………………………………….. .. ix



1 MANAJEMEN SDM: PENGANTAR …………………………………. 1

Manajemen Sumber Daya Manusia: Definisi ……………………… 3

Fungsi-fungsi MSDM …………………………………………………….. 8

Lingkungan MSDM ……………………………………………………….. 11

Peran MSDM dalam Organisasi ……………………………………….. 16

Etika dan MSDM …………………………………………………………… 19

Ringkasan …………………………………………………………………… 24

Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. 30

Catatan Belakang …………………………………………………………. 31



2 MSDM BERBASIS KOMPETENSI …………………………………… 33

Kompetensi SDM ………………………………………………………….. 35

MSDM Berbasis Kompetensi ………………………………………….. 41

Ringkasan …………………………………………………………………… 52

Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. 53

Catatan Belakang …………………………………………………………. 54



3 ANALISIS DAN PERANCANGAN JABATAN …………………. .. 56

Analisis Jabatan: Definisi ……………………………………………… .. 57

Tujuan dan Metode Analisis Jabatan ……………………………… .. 62

Hubungan Analisis Jabatan

dengan Fungsi-fungsi MSDM ………………………………………. .. 72

Perancangan Jabatan ………………………………………………….. .. 75

Ringkasan …………………………………………………………………. .. 82

Pertanyaan untuk Diskusi ……………………………………………. .. 84

Catatan Belakang ………………………………………………………. .. 85



4 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA …………………. .. 86

Perencanaan Sumber Daya Manusia: Definisi …………………. .. 87

Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia …………………… .. 88

Permintaan Sumber Daya Manusia…………………………………. .. 90

Penawaran Sumber Daya Manusia ………………………………… .. 96

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM) ……………. .. 97

Ringkasan …………………………………………………………………. 102

Pertanyaan untuk Diskusi ……………………………………………. .. 103

Catatan Belakang ………………………………………………………. .. 104



5 REKRUTMEN DAN SELEKSI ………………………………………. .. 105

Rekrutmen ………………………………………………………………….. .. 106

Seleksi ………………………………………………………………………. .. 128

Wawancara Pekerjaan …………………………………………………… .. 134

Orientasi …………………………………………………………………….. .. 141

Penempatan ……………………………………………………………….. .. 144

Ringkasan …………………………………………………………………. .. 145

Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 147

Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 148



6 PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ……………… .. 151

Pelatihan dan Pengembangan SDM …………………………………. .. 153

Proses Pelatihan dan Pengembangan ………………………………… 158

Penilaian Kebutuhan Pelatihan …………………………………………… 165

Prinsip-prinsip Pembelajaran …………………………………………….. 171

Metode dan Media Pelatihan dan Pengembangan …………………. 178

Evaluasi Pelatihan dan Pengembangan ………………………………. 182

Budaya dalam Organisasi ………………………………………………… 184

Pengembangan SDM dalam Lingkungan Multibudaya ……………. 187

Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 199

Pertanyaan untuk Diskusi …………………………………………………. 201

Catatan Belakang …………………………………………………………… 202



7 PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR ………………….. 205

Konsep Karir …………………………………………………………………. 207

Jangkar Karir dan Pilihan Karir …………………………………………… 211

Perencanaan Karir ………………………………………………………….. 214

Jalur Karir …………………………………………………………………… .. 218

Pengembangan Karir …………………………………………………….. .. 220

Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 223

Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 224

Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 225



8 PENILAIAN KINERJA …………………………………………………… .. 227

Penilaian dan Manajemen Kinerja ……………………………………….. 228

Unsur-unsur dan Tujuan Sistem Penilaian Kinerja …………………. .. 230

Penyebab Masalah-masalah Kinerja …………………………………. .. 234

Proses Penilaian Kinerja ………………………………………………… .. 236

Penilai dan Periode Penilaian ………………………………………….. .. 237

Masalah-masalah dalam Penilaian Kinerja ………………………….. .. 239

Karakteristik Sistem Penilaian yang Efektif ………………………… .. 241

Jenis Penilaian Kinerja …………………………………………………… .. 243

Metode Penilaian …………………………………………………………. .. 246

Umpan Balik: Wawancara Penilaian Kinerja ………………………… .. 260

Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 264

Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 265

Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 266



9 KOMPENSASI …………………………………………………………….. .. 268

Kompensasi dan Manajemen Kompensasi …………………………… 269

Klasifikasi Kompensasi …………………………………………………. .. 276

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Struktur dan Tingkat

Gaji/ Upah ………………………………………………………………….. .. 277

Evaluasi Jabatan …………………………………………………………. .. 279

Maslahat dan Pelayanan ………………………………………………… .. 291

Insentif dan Bagi-Hasil ………………………………………………….. .. 293

Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 297

Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 298

Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 299



10 MANAJEMEN KONFLIK ………………………………………………… .. 301

Konflik: Definisi …………………………………………………………… .. 302

Jenis dan Penyebab Konflik …………………………………………… .. 304

Kerugian dan Manfaat Konflik …………………………………………. .. 308

Proses Konflik …………………………………………………………….. .. 309

Metode Pencegahan dan Pengendalian Konflik ………………….. .. 314

Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 316

Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 317

Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 318



11 KOMUNIKASI DAN PENYULUHAN ………………………………….. .. 319

Arti dan Fungsi Komunikasi ……………………………………………. .. 321

Proses Komunikasi ………………………………………………………. .. 322

Hambatan terhadap Komunikasi Efektif ………………………………. 324

Bentuk Komunikasi ………………………………………………………. .. 324

Keterampilan Komunikasi ………………………………………………. .. 326

Penyuluhan …………………………………………………………………. .. 330

Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 333

Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 334

Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 334



12 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA ……………………… .. 335

Arti Penting Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) … .. 337

Pendekatan dalam Program K3 ………………………………………. .. 338

Sistem Manajemen K3 …………………………………………………… .. 340

Keselamatan Kerja ………………………………………………………….. 356

Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 378

Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 379

Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 380



13 HUBUNGAN INDUSTRIAL ……………………………………………… .. 384

Hubungan Industrial: Definisi dan Tujuan …………………………… .. 385

Serikat Pekerja ……………………………………………………………. .. 393

Perundingan Bersama (Collective Bargaining) ……………………… .. 399

Perjanjian Kerja ……………………………………………………………. .. 400

Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial …………………… .. 407

Tindakan Disiplin ……………………………………………………………. 410

Pemutusan Hubungan Kerja ……………………………………………. .. 414

Ringkasan ………………………………………………………………….. .. 422

Pertanyaan untuk Diskusi ………………………………………………. .. 423

Catatan Belakang …………………………………………………………. .. 424



DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………………………. 426

---

Ketersediaan

18022022178	658. 311 2 Mar m A1.3	Tandon Rak 11 A (tandon)	Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan
18022022179	658. 311 2 Mar m A2.3	Rak G : 600 - 699 Technology and Applied Sciences ( Teknologi dan Ilmu-Ilmu Terapan ) (R G)	Tersedia
18022022180	658. 311 2 Mar m A3.3	Rak G : 600 - 699 Technology and Applied Sciences ( Teknologi dan Ilmu-Ilmu Terapan ) (R G)	Tersedia
15012024025	658. 311 2 Mar m C4.7	Rak G : 600 - 699 Technology and Applied Sciences ( Teknologi dan Ilmu-Ilmu Terapan ) (Rak G)	Tersedia
15012024026	658. 311 2 Mar m C5.7	Rak G : 600 - 699 Technology and Applied Sciences ( Teknologi dan Ilmu-Ilmu Terapan ) (Rak G)	Tersedia
15012024027	658. 311 2 Mar m C6.7	Rak G : 600 - 699 Technology and Applied Sciences ( Teknologi dan Ilmu-Ilmu Terapan ) (Rak G)	Tersedia
15012024028	658. 311 2 Mar m C7.7	Rak G : 600 - 699 Technology and Applied Sciences ( Teknologi dan Ilmu-Ilmu Terapan ) (Rak G)	Tersedia

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

658. 311 2 Mar m A

Penerbit

Bandung : Alfabeta., 2019

Deskripsi Fisik

xii, 432 hlm.: ilus., tab.; 24 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-602-8800-36-5

Klasifikasi

658. 311 2

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Cetakan kelima

Subyek

Manajemen Personalia

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment