Ditapis dengan
Pengembangan sumber daya manusia : dari konsepsi, paradigma, dan fungsi sampa…
Sebagai suatu sistem Manajemen SDM memiliki apa yang disebut leverage (pengungkit), yaitu segala sesuatu yang memperbesar atau melipatgandakan usaha. Leverage itu adalah Pengembangan SDM. Sebuah ciri yang dimiliki oleh banyak perusahaan yang menyediakan pelayanan/produk yang menonjol adalah penekanan mereka pada membangun dan meningkatkan keterampilan para karyawannya, seperti yang dilakukan US…
- Edisi
- -
- ISBN/ISSN
- 978-602-289-190-1
- Deskripsi Fisik
- xii, 532 hlm. ; 24 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 331.11 Kas p C1.4
personal development for excellence
KATA PENGANTAR …………………………………………………………. iii DAFTAR ISI ……………………………………………………………………… iv BAB 1 PERSONAL DEVELOPMENT: DARI PENGERTIAN DAN MANFAAT SAMPAI KENDALANYA ………………………………………… 1 Pendahuluan …………………………………………… .…
- Edisi
- -
- ISBN/ISSN
- 978-602-289-9
- Deskripsi Fisik
- 248halaman, tinggi 20 cm, lebar 14 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.312 5 Kas p C
Pelatihan dan Pengembangan untuk Meningkatkan Kinerja SDM
Karena lingkungan global yang semakin majemuk dan terus berkembang, kebutuhan akan pembelajaran dan pelatihan berkelanjutan merupakan keharusan bagi perusahaan agar tetap kompetitif. Perusahaan yang sukses beradaptasi dengan cepat karena karyawannya mendapat pelatihan secara berkelanjutan. perusahaan meningkatkan program pelatihan.
- Edisi
- Cet.3
- ISBN/ISSN
- 978-602-8800-84-6
- Deskripsi Fisik
- viii, 240 hlm.; tab.; Biblio.;235-238 hlm.: 24 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 331.11 Kas p A1
Social Entrepreneurship Mengubah Masalah Sosial Menjadi Peluang Usaha
Masalah sosial dan lingkungan dari banyaknya pengangguran, global warming sampai menurunnya kualitas lingkungan adalah fenomena umum yang ada di sekeliling kita yang merupakan masalah besar bangsa ini. Masalah ini dari tahun ke tahun, bukan terselesaikan, bahkan tampak semakin banyak dan semakin memburuk. Banyak orang berharap kepada pemerintah maupun sekolah/ perguruan tinggi bisa memberi solu…
- Edisi
- Cetakan kedua
- ISBN/ISSN
- 978-602-289-124-6
- Deskripsi Fisik
- vi, 246 Halaman P: 24cm L: 16cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 338.04 Kas s C
Psikologi Industri & Organisasi:Mengembangkan perilaku Produktif dan mewujudk…
Sasaran Psikologi Industri dan Organisasi (PIO) adalah meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan pegawai. Terhadap hal itu, ada dua pendekatan untuk mencapai tujuan tersebut. Yaitu, pendekatan industri yang berfokus pada penentuan kompetensi yang diperlukan untuk menjalankan pekerjaan, mengisi organisasi dengan pegawai yang memiliki kompetensi itu (staffing) dan meningkatkan kompetensi melal…
- Edisi
- -
- ISBN/ISSN
- 978-602-289-225-0
- Deskripsi Fisik
- xxii,590;tanb.;16 x 24 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 158.7 Kas p A
Leadership And Teamworking : membangun tim yang efektif dan berkinerja tinggi…
Kepemimpinan pada dasarnya tidak bisa berjalan sendirian. Kepemimpinan muncul karena kerja sama dengan orang lain. Tanpa orang lain, tidak ada pemimpin, kepemimpinan bukanlah upaya satu orang saja, melainkan melibatkan kerja sama tim. Tim yang handal adalah tim yang bisa bekerja sama, saling percaya, dan saling menghargai. Dalam membangun tim kerja adalah mengupayakan kesamaan visi, misi dan tu…
- Edisi
- Cet. 2
- ISBN/ISSN
- 978-602-7825-77-2
- Deskripsi Fisik
- xiv, 502 hlm. ; Biblio.;hlm.499.: 24 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 158.4 Kas l A1
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah